
あなたが何か問題を抱えていて、それに対する解決答を探しているとしましょう。 そのとき、最初は問題に気づく「認知ステージ」を通り、次に「検討ステージ」に入ります。
この段階では、同じ問題を解決できそうな複数の選択肢を比較検討し、最も自分に適した手段を見つけようとします。
マーケティングの世界では、これを「Consideration Stage (検討ステージ)」と呼び、当たり前に聞こえることが実は、ビジネスにとって最も重要な階段なのです。
検討ステージとは?
検討ステージとは、ユーザーが問題や需要に気づき、それを解決するために複数の選択肢を検討している階段です。
この段階のユーザーは、問題を理解しており、ソリューションを探している有望な要見客です。
例:
- 頭痛が続く。なぜだろう?病院へ行くべき?自己解決できる?
- サイトの電子商務に適したシステムを探している
- ブランドを更新したい。比較表やケーススタディで検討している
このステージでは、この問題に対して何を執るべきか、どの問題解決手段が最も適しているかを検討するために、情報を集め比較しています。

Awareness と Consideration の違い
「認知ステージ」は、問題や需要に気づく階段で、「そういえば、このことで困っていた」というレベルです。
一方、「検討ステージ」は、問題をもはや認識し、それに対する有効な手段を探している階段のため、行動に近いフェーズにあたります。
Consideration Stage を騒起するための戦略
1.コンテンツマーケティング(CM)
この階段のユーザーに対して、最も効果的なのは「情報満足度」を高めるコンテンツです。つまり、ユーザーが「なるほど、これなら検討の価値がある」と感じるような、深い情報や比較材料を提供する必要があります。
たとえば:
- 比較表:自社と競合を機能・価格・サポートなどの軸で比較することで、違いや優位性を視覚的に理解させる
- 紹介ビデオ:プロダクトやサービスの利用方法やベネフィットをわかりやすく伝え、感覚的な理解を促す
- インフォグラフ:複雑な情報やデータを視覚的に整理し、直感的な納得感を得られるようにする
- ケーススタディ:実際の企業・個人がどのように課題を解決したかをストーリー形式で伝え、共感や信頼を引き出す
- FAQ(よくある質問):検討段階での細かな不安や疑問に事前に答えることで、離脱を防止し前向きな意思決定を支援する
ユーザーが検討段階で必要としているのは「自分にとってこれがベストなのか?」を判断する情報です。 コンテンツがそれを補完する構造になっていれば、ユーザーは自然と次のアクション(相談、トライアル申し込みなど)へと進みやすくなります。

2.ユーザーケース
実際にサービスや商品を利用したユーザーの体験を紹介することで、検討中の読者に強い信頼感と安心感を与えます。
具体的には:
- レビューや口コミ:第三者からの評価は自己主張よりも説得力があります。信頼できる声を集め、見せ方にも工夫を。
- 成功事例(実績ケース):成果が明確な数字やビジュアルで表現されていると、ビジネスユーザーにも効果的です。
- スクリーンショットや操作動画:実際の使用感がわかる視覚情報は、ユーザーが利用をイメージしやすくなり、心理的ハードルを下げます。
ユーザーの声を通して「自分も同じように成功できるかも」と思わせることが大切です。
3.トライアルバージョンやデモ
検討段階では、ユーザーは「理解」だけでなく「体験」も求めています。そのため、トライアルやデモの提供は非常に効果的です。
- 無料トライアル:一定期間サービスを無料で使わせることで、実際の操作性やメリットを体感させる
- ライブデモ:営業担当が説明しながら操作画面を見せることで、ユーザーの質問にリアルタイムで答えられる
- セルフデモページ:自分のペースで確認できるよう、製品紹介ページに操作型のデモ体験を設置する
このような体験的アプローチは、ユーザーの不安や疑念を払拭し、より具体的な比較材料を提供します。感覚的にも納得できることで、意思決定が加速します。

おわりに:「検討される」ことの重み
Consideration Stage は、問題を「理解している」ユーザーを「どのソリューションを選ぶか」という分止にたたせる最大のチャンスです。
そのため、ブランドはこの階段で「最も信頼される、わかりやすい、相性が良い」と感じてもらうための話題依存度の高い情報とコンテンツを不断に提供する必要があります。
この Consideration Stage を理解し、ユーザーの選択肢になれるような情報提供を行うことで、最終的なコンバージョン(Conversion)につなげることができるのです。
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